کازمتیک آنلاین – صنعت زیبایی مصر در حال عبور از یک بازار بزرگ مصرفی به سمت الگویی مبتنی بر تولید محلی، جذب سرمایه و صادرات منطقه‌ای است. برآورد منتشرشده از بازار لوازم آرایشی مصر نشان می‌دهد فروش این بخش در سال ۲۰۲۵ از ۹۰۰ میلیون دلار فراتر رفته و با رشد سالانه نزدیک به ۷ درصد، می‌تواند تا سال ۲۰۳۲ به حدود ۱.۵۷ میلیارد دلار برسد. جمعیت جوان، گسترش مراقبت شخصی میان مردان و تأثیر شبکه‌های اجتماعی بر انتخاب محصولات، از محرک‌های اصلی این رشد معرفی شده‌اند.
این رقم، البته باید با دقت تفسیر شود. برخی گزارش‌های بازار، فقط بخش «محصولات آرایشی» را محاسبه می‌کنند؛ درحالی‌که برآوردهای گسترده‌تر، مراقبت از پوست، مو، بهداشت شخصی، عطر و محصولات مردانه را نیز در گروه زیبایی و مراقبت شخصی قرار می‌دهند و به ارقام بالاتری می‌رسند. بنابراین اختلاف میان گزارش‌های آماری الزاماً به معنای تناقض نیست و می‌تواند ناشی از تفاوت در تعریف بازار، کانال‌های فروش و گروه‌های محصولی باشد.
نشانه مهم بلوغ این بازار را می‌توان در توسعه کارخانه لورآل مصر مشاهده کرد. اطلاعات رسمی دولت مصر نشان می‌دهد سرمایه‌گذاری انجام‌شده در کارخانه این شرکت در شهر دهم رمضان به حدود ۱۰۰ میلیون یورو رسیده و ظرفیت تولید آن نزدیک به ۱۰۰ میلیون واحد محصول در سال است. حدود ۷۰ درصد مواد بسته‌بندی و ۳۰ درصد مواد اولیه این کارخانه از منابع داخلی تأمین می‌شود.
حدود ۸۵ درصد تولید این کارخانه به بیش از ۲۰ کشور در خاورمیانه و شمال آفریقا صادر می‌شود. این نسبت نشان می‌دهد فعالیت لورآل در مصر صرفاً برای تأمین بازار داخلی طراحی نشده و این کشور در حال تبدیل‌شدن به یک پایگاه تولیدی و لجستیکی برای بازارهای پیرامونی است. سازمان داروی مصر نیز در رویدادی رسمی، بر نقش توسعه تولید و توان صادراتی صنعت آرایشی در اقتصاد ملی تأکید کرده است.
عامل دیگری که جایگاه مصر را تقویت می‌کند، حرکت به سمت تولید پایدار است. کارخانه لورآل مصر با انرژی تجدیدپذیر فعالیت می‌کند و از چرخه بسته آب صنعتی برای جلوگیری از هدررفت و تخلیه پساب استفاده می‌کند. برای برندهای بین‌المللی، چنین زیرساختی می‌تواند علاوه بر کاهش هزینه‌های زیست‌محیطی، انطباق با الزامات بازارهای صادراتی را نیز آسان‌تر کند.
رشد بازار مصر در عین حال به معنای حذف چالش‌ها نیست. بخش قابل‌توجهی از مواد اولیه تخصصی صنعت آرایشی همچنان به واردات، دسترسی به ارز و زنجیره تأمین خارجی وابسته است. همچنین کاهش قدرت خرید می‌تواند مصرف‌کنندگان را از محصولات وارداتی و لوکس به سمت برندهای داخلی، بسته‌بندی‌های اقتصادی و محصولات چندکاره سوق دهد. در چنین شرایطی، تولید محلی تنها یک سیاست صنعتی نیست؛ بلکه به مزیت قیمتی و رقابتی در بازار تبدیل می‌شود.
تحلیل روند موجود نشان می‌دهد فرصت اصلی مصر فقط فروش بیشتر شامپو، کرم یا لوازم آرایش نیست. ترکیب بازار داخلی بزرگ، نیروی انسانی، دسترسی جغرافیایی به آفریقا و خاورمیانه و سیاست افزایش ساخت داخل، می‌تواند این کشور را به یکی از مراکز مهم تولید قراردادی و صادرات محصولات زیبایی در منطقه تبدیل کند. برای تولیدکنندگان ایرانی نیز این تحول یک پیام روشن دارد: در رقابت منطقه‌ای آینده، کشوری برنده خواهد بود که در کنار بازار مصرف، زنجیره تأمین، بسته‌بندی، استانداردهای تولید و مسیر صادرات را نیز هم‌زمان توسعه دهد.
